OpenAI 官宣全栈自研人形机器人:从卖模型到造身体,奥特曼说先让机器人去建数据中心
OpenAI 官宣全栈自研人形机器人:从卖模型到造身体,奥特曼说先让机器人去建数据中心
9 月 2 日,OpenAI CEO 奥特曼在一档播客里第一次亲口确认:这家公司要自己做一台人形机器人。原话很直接,「我们肯定会做人形机器人,也会做其他形态的机器人」。这句话结束了外界长达数年的猜测:OpenAI 终于不只是给别人的机器人装大脑,而是要连身体一起造。
放在 OpenAI 的战略上下文里,这是一次不小的转身。过去几年它在机器人领域的身位一直是「模型供应商加投资人」:出大模型和算力,投了人形机器人公司 1X,也投过 Figure,自己并不下场造硬件。而现在,从卖模型到造身体,OpenAI 把物理世界的入口也划进了自己的版图。对特斯拉、Figure、1X 这些已经在造人形机器人的公司来说,最担心的事情发生了:最大的模型供应商,变成了直接竞争对手。

一、奥特曼到底说了什么
奥特曼这次表态出自 9 月 2 日的一档播客访谈。当主持人问 OpenAI 是否会造人形机器人时,他没有像过去那样回避,而是直接确认会做,并补充说也会做其他形态的机器人。更关键的是他对优先级排序的表态:现阶段的重心不是家用陪伴机器人,而是工业与基础设施场景,尤其是能辅助技术工人建设和运营数据中心的那一类机器人。在这些场景里,机器人不一定非得是人形,OpenAI 也会针对不同任务开发不同形态的专用机器人。
这个排序很符合 OpenAI 的处境。它的主业是训练和运行大模型,对数据中心的需求以指数级增长,全球都在抢着建算力设施。如果机器人能先在自己的数据中心里干活,既解决了真实场景落地,又不用一上来就面对家用市场对成本、安全性和交互体验的苛刻要求。用数据中心的钱养机器人研发,等能力成熟再谈走进家庭,这是一条更稳妥的路径。
为什么一定要做「人形」,而不是只做几种专用形态?奥特曼的解释是,物理世界是围绕人体形态设计的:楼梯、门把手、工具、操作台,全部按人的尺寸和运动方式打造。一台机器人如果只服务工厂流水线,用机械臂就够了;但 OpenAI 押注的是更长期的通用性,一台能像人一样适应各种环境、操作各种工具的机器,才可能在数据中心、仓库、家庭之间自由迁移。人形不是情怀,是对「通用物理智能」这个目标的工程选择。
二、从投资别人到亲自下场,OpenAI 的机器人编年史
OpenAI 与机器人的渊源比很多人以为的更早。2016 年它做过一只机械手,用强化学习练出了单手解魔方的能力,那是当时很轰动的 AI 演示;但 2020 年前后,OpenAI 把机器人团队整个关掉,理由是资源要集中到通用大模型上。此后几年它以资本和模型的方式留在机器人赛道:2023 年领投了挪威人形机器人公司 1X,之后又投资了 Figure,同时把自己的多模态模型接到各家机器人上做「大脑」实验。
转折发生在 2025 年。先是 Figure 的创始人 Brett Adcock 公开宣布与 OpenAI 终止合作,理由是 OpenAI 对真机测试的投入不够,Figure 转而自研端到端模型 Helix;随后 OpenAI 内部正式成立 OpenAI Robotics 部门,由研究副总裁 Aditya Ramesh 领导,开始大规模招硬件人才。到这一次奥特曼在播客里确认自研人形,OpenAI 的路径已经彻底清晰:不再依赖外部伙伴的身体,模型、软件、硬件、数据全栈自己来。

三、招聘信息泄露了产品方向
OpenAI 官方还没有公布任何关于人形机器人的名字、外观、参数或量产时间表,但它的招聘页面已经透露了不少信息。目前 OpenAI 在机器人方向开放的职位覆盖机械、电气与软件全链路:致动器、电机、齿轮等运动部件的设计工程师,电路设计与 PCB、传感器、嵌入式系统、机器人控制、数据采集、故障处理、量产准备等岗位都在招。有报道提到部分机器人岗位的年薪上限达到 44.5 万美元,还要另算股权。
从这批岗位能读出三层信息。第一,OpenAI 要做的是完整机器人系统,从底层执行器到上层模型全部自研,而不是买个现成机械平台回来改。第二,它已经考虑到量产,专门招量产准备相关的人,说明不是停留在实验室原型阶段。第三,数据采集被单列为方向,与 OpenAI Robotics 在旧金山的数据采集团队一脉相承:具身智能的护城河一半在模型,一半在真实物理数据,谁的数据管线更厚,谁的模型就更稳。

四、一个重量级玩家入场,赛道格局要重排
OpenAI 下场之前,人形机器人赛道已经挤满了玩家。特斯拉的 Optimus 依托自家工厂和电动车供应链,Figure 走端到端模型加自研硬件路线,1X 主打家用场景,Agility、波士顿动力各有侧重。OpenAI 的入场改变的是赛道底层的分工逻辑:过去很多机器人公司默认「大脑用 OpenAI 的模型,身体自己造」,现在这个选项正在被 OpenAI 自己关掉。
对行业来说,这未必全是坏消息。OpenAI 的全栈自研会把「AI 能力加机器人本体」的整体方案往前推,等于替整个赛道验证「大模型公司亲自做硬件」这条路能不能走通。对云厂商和芯片公司,OpenAI 的数据中心机器人需求会变成一个新的采购方向,就像它的大模型训练一样拉动算力与服务器订单。而对 Figure、1X 这些曾经的合作伙伴,当务之急是尽快摆脱对任何单一模型供应商的依赖,把自己的模型和数据管线做厚。
OpenAI 的下场也让「机器人大脑」这个中间层的竞争变得更加拥挤。过去两年,英伟达用 GR00T 和 Isaac 系列把触角伸向机器人开发平台,谷歌的 DeepMind 在机器人基础模型上持续投入,加上 Figure 自研的 Helix,各家都在抢「机器人通用模型」的定义权。OpenAI 带着最强的通用大模型底子杀进来,意味着机器人赛道不再只是硬件公司的战争,而会上演一场「谁的模型先让机器人真正通用」的正面较量。对创业公司而言,选边站的窗口正在关闭:要么把某一类垂直场景做到极致,要么在数据与硬件上建立 OpenAI 短期追不上的壁垒。

五、给观察者的三个判断维度
第一,别急着给 OpenAI 的机器人挑参数毛病,它现在连原型都没公布,谈性能为时过早,真正该看的是它能不能把数据采集和模型训练的先发优势转成硬件落地。第二,盯住它的数据中心:如果 OpenAI 的机器人先在自己的算力设施里跑起来,那就说明全栈自研过了最难的从 0 到 1,这个信号比任何发布会都硬。第三,对做机器人供应链的人,OpenAI 的致动器、传感器、量产产线需求会实实在在落到采购单上,可以提前研究它可能的外包环节。
奥特曼那句「我们肯定会做人形机器人」,把 OpenAI 从 AI 软件公司推向了「物理 AI 公司」的新定位。这条路它走了十年:从机械手到关停,从投资到自研,如今终于要自己造一台能走能干的机器人。能不能成是另一回事,但可以确定的是,人形机器人赛道从今天起,多了一个手握全球最强模型、最厚资金和最渴望算力的玩家。
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