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昨天和 NVIDIA 渠道的程经理聊了几个小时。

我带他看了一下我们正在做的 AI 摄像头,也聊了 Jetson、AI、机器人、产品落地。

程经理给我的感觉很直接:实在、踏实。

我们没有只聊产品和参数,更多是在聊行业、技术人未来的机会,以及 AI 和机器人时代到底需要什么样的人。
在这里插入图片描述

整个过程中,他提到最多的一个词是:

平台。

微信群、技术沙龙、开发者、企业、产品、人才……

这些事情我以前其实都接触过,也一直在做。但这次聊完以后,我第一次比较认真地把它们串起来想:

做了十几年嵌入式以后,我们下一步到底应该往哪里走?

一、35岁以后,技术人的问题不只是“学什么”

我做嵌入式很多年了。

Linux、Yocto、BSP、Jetson,这些年一直在做。平时也会写文章、录视频、做课程、写书。

以前面对技术问题,思路很简单:

不会就学,遇到问题就解决。

驱动不会就看代码,系统不懂就继续调。

这条路没有问题。

但做到一定阶段以后,尤其到了 35 岁左右,很多工程师都会开始面对一个更现实的问题:

下一步呢?

继续写代码,继续做 BSP,继续做架构,还是做管理、FAE、产品,甚至创业?

以前我们更关心:

下一项技术应该学什么?

现在我觉得,还应该多问几个问题:

  • 我能解决什么真正有价值的问题?
  • 我的技术经验能不能转化成产品价值?
  • 除了技术,我还能积累什么?
  • 未来别人为什么会找到我?

这可能是很多工作十年以上的技术人都会遇到的问题。

二、AI和机器人更需要“复合型技术人”

我们从 AI 摄像头聊到 AI 和机器人行业。

现在大家都在讲大模型、机器人、边缘 AI、AI Camera,看起来都是全新的方向。

但真正做过产品就会发现,底层的问题一点都没少。

硬件设计、Linux、驱动、摄像头、网络、功耗、AI 部署、系统稳定性、量产……

以前这些技术可能相对独立,现在却越来越集中在一个产品里面。

所以我越来越觉得,未来真正有价值的技术人,不一定只是某一个技术点特别强。

还需要一批能够把技术串起来的人

懂硬件,也懂系统。

懂 Linux,也能理解 AI。

能和工程师讨论技术,也能理解产品和客户需求。

这种人的岗位名称可能是架构师、FAE、技术负责人,甚至产品经理,但本质上有一点是相同的:

能把技术、产品和需求连接起来。

AI 和机器人产业越复杂,这类人的价值可能反而越高。

三、“平台”的价值,本质上是连接

聊到这里,程经理反复提到一个词:

平台。

以前我想到“平台”,总觉得应该是一家公司、一个网站或者一个很大的组织。

这次交流以后,我觉得没必要理解得那么大。

一个微信群,可以是一个小平台。

一次十几个人的技术沙龙,也可以是平台。

一个技术作者长期聚集一批工程师,同样可以慢慢形成自己的平台。

关键不在于人数,而在于:

能不能让原本没有关系的人产生真正的连接。

比如一个技术群里,可能同时有工程师、FAE、销售、产品经理、创业者、芯片厂商、模组厂商和企业技术负责人。

有人有技术,有人有产品,有人有客户,有人在招人,有人在找方案。

如果大家只是聊天,它就是一个微信群。

但如果一个工程师通过这里找到新的机会,一家公司找到了合适的技术人员,一个芯片厂商认识了真正做产品的客户,一个产品找到了需要它的人,这个群的价值就完全不同。

这也是我这次对“平台”最大的理解:

平台不是把人拉进来,而是让人与人之间产生有价值的连接。

四、写文章、做课程、建群,本质上都在积累信任

聊到平台,我也开始重新回头看自己这些年做的事情。

最开始写博客,其实没有想那么多。

项目踩了一个坑,解决以后整理出来,发一篇文章。

慢慢有人阅读、收藏,也有人因为文章加我微信。

后来开始录视频、做课程、写书、建技术群。

以前觉得这些事情相互独立。

现在回头看,其实一直在积累同一个东西:

信任。

个人 IP 真正有价值的,不只是粉丝数量。

而是别人碰到某一类问题的时候,会不会想到你。

做 Yocto,想到你。

做 Jetson,想到你。

碰到嵌入式 Linux 问题,想到你。

再往后,如果别人想到边缘 AI、技术交流、工程师圈子,也能想到你,那么个人 IP 的价值就已经不只是“写博客”了。

它开始变成一种长期积累的行业信用。

五、技术人下一阶段,可以从“做技术”走向“连接技术”

程经理还提到了微信群和技术沙龙。

这一点我很认同。

现在技术群很多,会议也很多,但真正能够让一群做产品、做技术的人坐下来认真交流的机会,其实并不多。

工程师每天忙着项目、代码和 Bug,很容易只看到自己负责的那一小块。

如果以后有机会,我反而想多做一些小型技术交流。

不用很大,十几二十个人就可以。

做芯片的讲讲平台趋势。

做产品的讲讲真实需求。

工程师分享实际踩过的坑。

FAE 和销售讲讲最近客户真正关心什么。

创业者讲讲产品从 Demo 到量产到底经历了什么。

重点不是做一场很漂亮的活动,而是让真正做事情的人认识起来。

一次交流可能不会马上产生结果。

但时间长了,一个需求出现的时候,大家会想到:

这个事情,我认识一个合适的人。

我觉得这种连接,本身就是价值。

六、我对35岁以后这条路的新理解

聊完以后,我对自己的方向也重新想了一遍。

我并不准备离开技术。

Linux、Yocto、Jetson、AI Camera,这些还是会继续做。

项目继续做,文章继续写,新平台、新芯片也继续研究。

因为技术依然是基础。

但在技术之外,我也想慢慢多做一件事情:

连接。

连接工程师和企业。

连接技术和产品。

连接产品和需求。

连接一些真正愿意做事情的人。

它不一定一开始就是一个很大的平台。

可能只是一个质量不错的技术群,一次十几个人的小型沙龙,或者几次真正有内容的行业交流。

先把小事情做好。

如果这些连接能够持续产生价值,所谓的平台自然会慢慢形成。

总结:技术是根,连接可能是下一步

昨天本来只是一次普通的产品交流。

从 AI 摄像头聊到 Jetson,从 AI 和机器人聊到技术人的发展,最后又回到了“平台”这个词。

对我最大的触动,是重新思考了一个问题:

35岁以后,嵌入式工程师还能积累什么?

以前更多积累技术。

以后可能还要积累:

经验、信任、行业理解和连接能力。

技术当然还是根。

但一个工作十几年后的技术人,如果能够把自己的技术、经验、影响力和行业资源慢慢连接起来,可能会形成另外一种价值。

所以现在再问:

35岁嵌入式工程师的路在哪里?

我自己的答案开始变得清晰一些:

继续做技术,但不要只停留在技术本身。

从解决技术问题,到理解产品,再到连接人和机会。

这可能也是 AI 和机器人时代,技术人的另一条路。

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