一、项目背景

本项目基于一家零售公司的销售数据展开,包含订单、客户、产品和地区四类信息。数据按订单维度记录,涉及多个国家与地区的销售情况,产品分为多个品类,客户涵盖多个细分群体。项目目标是通过可视化分析工具 Tableau,构建一份【销售 + 客户】视角的多维仪表盘:

  1. 实时监控销售情况
  2. 分析产品利润结构与业务健康度
  3. 勾勒客户地域与行为画像
  4. 提供直观易读的图表支持决策

二、设计思路

北极星指标(What) — 销售概况核心指标(销售额、利润、销售数量)
门店视角(Where) — 不同地区与区域的销售分析
商品视角(What) — 不同类别与产品的利润结构分析

三、项目实操

1.北极星指标

目标:呈现本年度与上一年按月份同比数据变化
关键图表:总销售额、总利润、总销售数量KPI卡片
操作详解(Total Sales为例):
✅ 创建参数:创建目标年份参数,从下拉列表选择已有数据年份
✅ 创建字段:

CY Sales = IF YEAR([Order Date]) = [Select Year] THEN [Sales] END
PY Sales = IF YEAR([Order Date]) = [Select Year] - 1 THEN [Sales] END
% Diff Sales = (SUM([CY Sales]) - SUM([PY Sales])) / SUM([PY Sales])

Min/Max Sales = 
IF SUM([CY Sales]) = WINDOW_MAX(SUM([CY Sales]))
THEN SUM([CY Sales])
ELSEIF SUM([CY Sales]) = WINDOW_MIN(SUM([CY Sales]))
THEN SUM([CY Sales])
END
# Min/Max Sales需要进行表计算

✅ 筛选器: [Select Year]
✅ 图表类型:按月份生成对应折线图
在这里插入图片描述

2.商品销售利润结构分析

目标:分析产品分类与子类销量,定位畅销品类及对应利润。
关键图表:子分类销售图及对应利润。

操作详解:

✅ 排序方式:
按子分类的销售额降序排列且与去年销售额对比(利用双轴),旁边显示每个子类利润额
在这里插入图片描述

3.按地区划分销售额

✅ 快速查看产品主要销售额集中区域
在这里插入图片描述

4.每周销售额及利润追踪

✅ 既可单时间轴追踪销售额、利润额的趋势;也可以纵向对比,确定哪段时间销售的产品利润类较低,从而进行优化
在这里插入图片描述

5.筛选器选取

✅ 可以快速追踪每年、每个产品类别及每个地区的总体销售水平
在这里插入图片描述

5.仪表盘布局

✅ 右上角筛选可隐藏,且可根据图标导向Customer Dashboard
在这里插入图片描述

✅ 类似结构的Customer Dashboard,具体交互可见我的Tableau主页

在这里插入图片描述

四、项目总结

✅ 整个项目可以得出如下结论:

  • 识别出 Tables 子类持续多年处于亏损状态,缺乏增长潜力,建议及时优化产品线,减少资源投入
  • 发现在 美国中部偏西地区市场渗透率较低,具备拓展空间,可作为下一阶段重点营销区域
  • 长期销售额和利润主要集中于 Phones 与 Chairs 类目,同时观察到 Copiers 产品近年销量持续上涨且利润率优异,建议提升资源倾斜力度,强化推广策略

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