针对不同级别岗位制定人力系数

选择团队中人数最多的岗位作为基准,设置该岗位的人力系数为1,表示最普通的人力资源,其他岗位可以依次做出合理的设置。

此外,对于,不参与具体执行的岗位,无需设置人力系数。

用大白话描述就是:这个岗位的每个人的能力可以顶替多少个普通岗;

针对项目的难度级别,设置难度系数

可以先对最容易的项目设置难度系数,其他项目以此作为参考标准

根据公式计算出人效

人效 = 难度系数÷(人力成本 × 时间成本)

其中:

时间成本 = 项目上线日期  - 项目启动日期  - 非工作日

人力成本 = ∑(人数 × 人力系数)

 

 

 

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