从造车到造机器人:2026,中国车企如何用“物理AI”赢下全球化下半场?
2026年的北京车展,注定会成为汽车工业史上一个极具标志性的转折点。
在这个占地38万平方米的顶级秀场上,最吸睛的不再是流线型的概念跑车,而是一个个迈着逼真步伐、甚至能展示“猫步”的人形机器人。小鹏的IRON、奇瑞的Aimoga、吉利与轻舟智航的底层架构……车企们集体“不务正业”的背后,隐藏着一个在2026年春天被彻底引爆的行业共识——物理AI(Physical AI)。
当黄仁勋将AI的终极形态定义为“让机器拥有身体并理解物理世界”时,中国车企敏锐地意识到:他们过去十年在智能汽车上死磕的技术,正是通往这个万亿级终极赛道的最强入场券。从造车到造机器人,这不仅是一场业务的跨界,更是中国车企赢下全球化下半场的核心底牌。
灵魂同源:智能汽车是物理AI的“最强练兵场”
为什么造机器人的偏偏是车企?答案在于底层技术的“灵魂同源”。
自动驾驶本质上就是一个物理AI问题。汽车每天在复杂的真实世界中穿梭,需要持续感知环境、理解规则并完成实时决策。这种在真实物理世界中高频、大规模的验证,为AI提供了最稀缺的养料。
小鹏汽车在2026年慕尼黑发布会上展示了其第二代VLA(视觉-语言-行动)模型,这套模型不仅能在欧洲复杂的窄路小巷中自主绕行,更证明了“一套模型打通中国与欧洲”的泛化能力。吉利则推出了WAM(世界动作模型),让车辆真正“理解”物理世界的行为逻辑。
车企们发现,无论是让汽车在城市里自动驾驶,还是让机器人在工厂里拧螺丝,它们面临的底层挑战是高度一致的:都需要感知、决策、执行。车企将自动驾驶积累的端到端大模型、世界模型和海量真实数据,无缝平移给机器人,这相当于带着满级的“自动驾驶”技能树,降维打击具身智能赛道。
矩阵出海:从“卖产品”到“输出物理AI生态”
在2026年,中国车企的全球化战略正在经历一场史诗级的升维。如果说过去十年的出海是“卖车”,那么现在的出海则是“输出物理AI生态”。
小鹏汽车在车展上明确宣告,要从造车公司转变为科技集团。其战略非常清晰:打造物理AI技术底座,然后横向复用到多个具身智能载体。从搭载L4级智驾的Robotaxi,到年底即将量产的IRON人形机器人,再到订单破7000台的飞行汽车,小鹏正在用同一套AI大脑,覆盖陆地出行、空中出行和机器人三大场景。
吉利则走出了“原生架构”的路线。其首款原生Robotaxi原型车Eva Cab没有方向盘,从设计之初就为无人驾驶运营而生,并计划通过曹操出行平台在2027年实现商业化闭环。
这种“汽车+机器人+出行平台”的矩阵式出海,让中国车企摆脱了单纯依靠硬件制造和价格战的泥潭。他们正在向全球输出包含AI芯片、算法模型、操作系统在内的全套技术标准。
产业跃迁:万亿市场的“价值链重塑”
从物理AI的视角来看,汽车行业的价值链正在发生剧烈的重构。
中信建投的研报指出,2026年智驾产业链的投资重心正从C端延伸到B端。随着L3/L4政策的落地和Robotaxi无人规模化运营的跑通,万亿级出行市场的替代司机效应将带来巨大的空间跃迁。产业价值链将向智驾解决方案提供商及流量出行平台商集中。
与此同时,人形机器人作为物理AI的另一大核心,正处于0-1的裂变期。特斯拉Optimus的量产临近,国内主机厂的资本化加速,正在催生出庞大的增量零部件市场(如激光雷达、线控底盘、关节模组等)。
在这场变革中,主机厂的科技属性被全面强化。它们不再仅仅是交通工具制造商,而是“移动智能空间”和“通用劳动力”的缔造者。这种科技属性的进阶,正在重塑整个汽车板块的估值逻辑。
结语:用“物理AI”定义全球出行的未来
2026年,全球汽车产业正站在一个十字路口。单纯的“电动化”红利正在消退,而以“物理AI”为核心的智能化下半场才刚刚拉开帷幕。
中国车企在这场竞赛中展现出了惊人的前瞻性与执行力。它们将智能汽车作为物理AI的试验田,将人形机器人作为第二增长曲线,将Robotaxi和飞行汽车作为未来出行的终极形态。从造车到造机器人,中国车企正在用汽车工业百年积淀的硬核底座,去触碰人工智能的星辰大海。
赢下全球化下半场,靠的不再是更便宜的钢铁和电池,而是谁能率先让机器真正“理解”这个世界,并在这个世界中创造不可替代的价值。在这场通往物理AI的远征中,中国车企已经稳稳握住了方向盘。
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