从碳基协作到硅基自治:Agentic Agile 3-4-3 研发治理体系解析
北京敏捷社区 7 月线下沙龙活动即将举行。本次活动将围绕 AI Agent 进入研发管理现场后的组织协作、项目治理与敏捷实践演进展开。

活动背景
过去几年,敏捷、DevOps、工程效能和数字化转型持续影响企业研发组织。但随着大语言模型、AI Agent 和智能自动化工具进入真实工作流,研发协作正在发生新的变化。
在 AI 时代,团队面临的不再只是“如何更快交付”,还包括:
- 智能体如何参与需求、计划、执行与反馈?
- 传统敏捷机制为何可能在 AI 时代出现失速?
- 人类团队、AI Agent 与组织治理之间如何建立新的协作结构?
- 企业如何在可控风险下完成 AI 项目管理和研发治理试点?
围绕这些问题,本次线下沙龙将系统介绍 Agentic Agile 3-4-3 研发治理体系。
分享主题
从碳基协作到硅基自治:Agentic Agile 3-4-3 研发治理体系解析
讲师介绍
王立杰
- 资深敏捷创新教练
- DevOps 布道者
- AI 具身智能实践者
- 畅销书《敏捷无敌》《京东敏捷实践指南》作者,江湖人称“无敌哥”
- 深耕企业 AI 转型,主推实战课程《Agentic AI 项目管理:企业项目管理的人机协同新范式》
主要内容
1. 传统敏捷在 AI 时代为何失速
分享将从认知科学、控制论与系统论出发,解释传统敏捷方法在 AI 时代面对的新挑战。AI Agent 改变了信息处理、任务分解、反馈生成和决策辅助的速度,原有依赖人工协作节奏的治理方式需要重新审视。
2. Agentic Agile 3-4-3 治理体系
本次活动将解析 Agentic Agile 3-4-3 治理体系:
- 3 个超级角色
- 4 个动态工件
- 3 大运行机制
该体系关注 AI 时代研发治理中的角色重构、工件演进和运行闭环,帮助组织更系统地理解人机协同项目管理。
3. 企业安全落地路径
分享将结合 L1-L4 自治成熟度模型与 90 天试点路径,说明企业如何以较低风险推进试点,逐步建立可验证、可调整、可治理的 AI 协同研发管理机制。
适合参加的人群
- 研发负责人、项目经理、产品经理、测试负责人
- 敏捷教练、Scrum Master、DevOps 推动者
- 工程效能、组织变革、数字化转型相关从业者
- 关注 AI Agent、AI 项目管理和企业 AI 转型的实践者
- 希望理解 AI 时代敏捷演进方向的技术管理者
活动信息
时间:2026 年 7 月 19 日 14:00-17:00
地点:北京市朝阳区管庄路世通国际大厦 C 座
参与方式:线下参与,扫码付费锁定名额
主办方:北京敏捷社区
报名链接:
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