近日，智平方完成一系列新融资，融资总额近50亿元人民币，估值飙升至超200亿元，成为粤港澳大湾区首个估值突破200亿的具身智能企业。本轮融资实现了国家队、部委、大湾区、地方、险资、券商、千亿产业方与头部财投的“全矩阵”集结。

公司自研的全球首个类脑VLA模型NeuroVLA，将机器人运动抖动降低75%以上，碰撞反射仅需20毫秒。公司已建成国内最早实现常态化批量交付的半自动化产线，年产能突破2000台。

一、核心数据一览

维度	关键数据
最新估值	超200亿元
本轮融资总额	近50亿元（约7亿美金）
成立时间	2023年
总部所在地	深圳机器人谷
核心标签	大湾区首个200亿具身智能独角兽、“最像特斯拉”

二、国际舞台与政策认可

在最近举行的夏季达沃斯论坛上，国务院总理李强在开幕式致辞中，将深圳机器人谷半小时配套圈列为中国厚植创新生态、孕育高新技术企业的标杆范例。

智平方创始人兼CEO郭彦东博士成为本届夏季达沃斯论坛上中国具身人形机器人领域唯一受邀发表演讲的嘉宾，向全球分享NeuroVLA如何借鉴人脑工作机制，开辟下一代机器人大脑的重要发展方向。

在刚刚落幕的广东“众创杯”创业大赛中，智平方从超1.16万个全球项目中脱颖而出，获得大赛特等奖。

三、资本全矩阵集结

国家队与区域平台：国家中小企业体系基金、中国文化产业体系基金、广东省人工智能基金、深创投、南山战新投、粤港澳大湾区系列基金等持续加码，形成从国家到地方政策与资本双重加持的格局。

千亿产业方“独家押注”：中国生物制药（正大集团）、康龙化成、茅台集团、招商局资本、五洲新春、万丰控股、中贝通信等多家产业龙头横跨多类支柱产业集体入局。多家特斯拉核心生态链企业同步低调入局，将其视作在机器人赛道中“最像特斯拉”的战略锚点。

各产业方同步开放了最核心的制药产线、消费场景、港口建设与高端制造工艺，与智平方的具身智能大脑深度绑定、协同进化。

险资、券商与头部财投：多家保险公司，以及中金资本、中信建投、洪泰资本、金沙江联合资本、博华资本、航信资本等头部机构深度参与。达晨财智、敦鸿资产、道得投资等老股东持续超额追加投资。

达晨财智投资董事周志成：“达晨持续多轮加注智平方，核心基于两方面判断：其一，公司坚持具身大模型全栈自研，在底层模型架构的持续创新方面构筑了系统性技术壁垒；其二，公司能够快速识别并切入高价值实体场景，逐步构建可复制、可扩展的场景落地体系。”

四、技术领跑：类脑VLA让机器人“更快、更稳、更省”

全球首个类脑VLA模型

今年，智平方推出并开源了全球首个自研原创的类脑VLA模型NeuroVLA（AlphaBrain最新版本），是目前唯一同时具备主动感知、故障自恢复与时序记忆三大类生物运动能力的具身智能系统。

“皮层—小脑—脊髓”三层类脑体系

NeuroVLA借鉴人脑工作机制，首次将**“皮层—小脑—脊髓”协同机制**引入机器人控制体系：

皮层：负责语义理解和任务规划

小脑：负责高频运动协调与动态修正

脊髓：负责毫秒级运动执行与安全反射

三大核心性能突破

性能指标	NeuroVLA表现
运动抖动	降低75%以上（显著优于OpenVLA、UniVLA、WorldVLA等）
碰撞反射	20毫秒内完成反射响应
运行功耗	约0.4W，较传统架构实现数量级下降

开创性意义：通向真正稳健、实用的具身智能，不一定非要追求更大规模的数据和模型，重新思考并设计其底层架构同样至关重要。

三年技术演进路线

过去三年，智平方持续围绕机器人大脑进行系统性创新：

端到端VLA：从无到有构建机器人大脑基础框架

世界模型融合（Video2Act）：深度融合世界模型，实现“先预测、后执行”

类脑VLA（NeuroVLA）：引入“皮层—小脑—脊髓”协同机制，开辟下一代方向

摩根士丹利连续多期全球机器人行业研究报告，将智平方列为机器人“大脑”方向代表企业之一。

AlphaBrain Platform：开源生态推动行业能力跃迁

今年4月，公司正式发布AlphaBrain Platform——全球首个一站式、开箱即用的具身智能模型开源社区，打通了“数据—训练—模型—评测”的完整链路。

五、量产护城河

指标	当前状态
产线类型	国内最早实现常态化批量交付的半自动化产线
年产能	突破2000台
产品可靠性	历经数万小时稳定运行

公司构建了**“模型×硬件×场景”三位一体**的协同体系。自主产线保证爱宝系列机器人在复杂工业与公共服务场景中稳定运行，实现“造得出、用得住”。产线能力与硬件、大模型深度联合设计，从底层实现“躯体”与“大脑”的协同优化。

2026年下半年，公司将启动国内首个数万台生产力具身人形产线建设。

六、商业化落地：从标杆验证到多行业复购

半导体显示领域：去年率先落地与惠科的3年1000台标杆合作；今年实现单一场景多客户复购，拿下更多标志性客户。

生物制药领域：已完成在华熙生物产线的部署，并新增多家生物制药企业的深入合作。

新零售领域：爱宝“智魔方”已在全国十余个省市实现常态化运营，机器人店员日均工作10小时，每天自主完成数百杯咖啡和冰淇淋制作，零失误，已拓展至抹茶、啤酒、鸡尾酒等品类。未来三年计划在全国落地1000个爱宝智魔方。

七、数据飞轮：难以复制的竞争壁垒

“因为大模型泛化能力强，所以落地场景多；因为落地场景多，所以大模型持续领先。”

领先的大模型能力帮助智平方的机器人进入更多高价值场景，而丰富的真实场景又持续反哺模型训练，形成行业稀缺的数据飞轮。

八、为什么资本“全矩阵”重仓智平方？

从资本构成看：国家队+大湾区+产业方+险资+券商+头部财投，全链条顶级资本同步入局。

从产业方看：横跨生物制药、科技服务、高端制造、新零售等多类支柱产业的龙头集体押注，多家特斯拉核心生态链企业重仓加持。

从老股东看：达晨财智、敦鸿资产等持续超额追加，长期重仓陪伴。

一个成立仅三年的企业，能够同时吸引国家战略资本、千亿产业龙头和市场化顶级机构的集体重仓——这背后是资本市场对智平方“最像特斯拉”定位的深度认同，更是对“模型×硬件×场景”三位一体能力的长期看好。智平方正以200亿估值，成为大湾区具身智能当之无愧的名片。